部门构架按需设置、严谨高效、横向到边、纵向到底,做到无缝隙、全封盖。
组织 | 业务内容 责任・权利 | |||||||||
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总经理 | 组织资源的提供;质量方针的制定;经营目标的制定和考核;改进和持续发展的措施 | |||||||||
品质管理部 | 原材料、包装材料、食品添加剂等进厂检验;生产现场点检、查验;出厂产品检验;质量目标的考核;处理客户的投诉、信息反馈和改进措施的跟踪;关键控制点的验证;计量器具的检定;检验检疫部门的沟通和交流;产品标准的制定、发布和更新;产品追溯管理TBS等 | |||||||||
生产部、 加工车间 | 现场5S管理,SSOP执行和检查;订单的评审、执行、跟踪;设备维护、保养;文明生产、安全生产,按作业指导书和操作规程生产;做好生产记录并保存等 | |||||||||
原料部 | 基地管理(包括种植计划、采收计划、采收记录),基地原料自检自控(自检、法检、委托检) | |||||||||
管理部- 贸易部 | 合同订单的确认;客户沟通;订单跟踪;贸易单证传递;客户回访、信息反馈;市场开发 | |||||||||
管理部- 人力资源 | 新进工人能力培训;管理人员的岗位培训;法律法规、安全卫生、质量标准应知应会、工资 | |||||||||
管理部- 财务部 | 成本核算、成本控制;日常记账、对账、结账;年度经营业绩的考核;国家税务机关的沟通 | |||||||||
员工216 人 | 管理人员 18人 | 工程技术人员2人 | 质量管理人员 6人 | 生产人员183人 | 后勤3人 | 采购2人 | 基地2人 |